Dedicación y responsabilidad
Nuestros Servicios:
- Conducimos procesos de planeamiento estratégico.
- Participamos en el lanzamiento productos o servicios, incluyendo la elaboración de sus planes de negocio.
- Rediseñamos procesos identificando oportunidades concretas de ahorro en todos los casos.
- Identificamos oportunidades de crecimiento en mercados nuevos y existentes.
- Acompañamos diferentes emprendimientos.
- Realizamos desarrollos específicos solicitados.
Planeamiento estratégico
Realizamos un análisis integral de la empresa y su entorno competitivo, para lo cual se consideramos las perspectivas de clientes, proveedores y colaboradores.
Como resultado de este proceso se definen la misión, la visión y los objetivos estratégicos compartidos por toda la organización.
Se involucra al equipo gerencial en el desarrollo del plan operativo de un año, en el que se detallan las actividades, plazos, recursos y presupuestos requeridos para alcanzar los objetivos.
Como resultado de este proceso se definen la misión, la visión y los objetivos estratégicos compartidos por toda la organización.
Se involucra al equipo gerencial en el desarrollo del plan operativo de un año, en el que se detallan las actividades, plazos, recursos y presupuestos requeridos para alcanzar los objetivos.
Planes de negocio
Evaluamos la viabilidad de un proyecto empresarial y elaboramos la estrategia comercial, el plan operativo y las proyecciones financieras.
Analizamos el entorno competitivo y la demanda potencial, se proyectan los ingresos, se definen las capacidades, competencias requeridas y la estructura organizativa, y se evalúan los riesgos y el entorno financiero.
Finalmente, se elabora un plan de implementación.
Analizamos el entorno competitivo y la demanda potencial, se proyectan los ingresos, se definen las capacidades, competencias requeridas y la estructura organizativa, y se evalúan los riesgos y el entorno financiero.
Finalmente, se elabora un plan de implementación.
Estrategia comercial
Se segmentan los clientes de una empresa en función de criterios que toman en cuenta la rentabilidad y la capacidad de contactarlos.
Tras dimensionar y priorizar los segmentos, para cada uno se diseñan estrategias específicas e indicadores de medición de éxito, bajo el paraguas de la estrategia general de la compañía.
Tras dimensionar y priorizar los segmentos, para cada uno se diseñan estrategias específicas e indicadores de medición de éxito, bajo el paraguas de la estrategia general de la compañía.
Diseño organizacional
Se busca consolidar la estructura organizativa del cliente a través de la redefinición de su modelo de negocio y funciones corporativas.
Incluye apoyo en la implementación de los cambios organizativos.
Incluye apoyo en la implementación de los cambios organizativos.
Operaciones
Se optimiza la rentabilidad del negocio mediante la reducción de costos, mejoras del desempeño logístico, ahorros en compras estratégicas y el mejor uso de la estructura fija.
Se realiza un diagnóstico, se diseñan nuevos procesos y se brinda soporte en la implementación.
Se logran mejoras en el corto plazo, dentro del marco de la estrategia de largo plazo.
Se realiza un diagnóstico, se diseñan nuevos procesos y se brinda soporte en la implementación.
Se logran mejoras en el corto plazo, dentro del marco de la estrategia de largo plazo.
Cuadro de Mandos Integral
El Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) constituye una de las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el plan estratégico de la Compañía.
Logística
Nuestra consultoría logística se enfoca en ofrecerle soluciones innovadoras en cadena de suministro y logística basadas en experiencia, tecnología y análisis numérico que buscan apoyarlo en la toma de decisiones cruciales para su organización.
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